仲夏時節(jié),萬物繁盛,處處生機。6月14-15日,以“加強結算管理 控制項目風險”為主題的中天智匯安裝2024上半年項目經(jīng)理交流會暨觀摩會在浙江衢州召開,公司經(jīng)營班子成員、各部門、各分支機構負責人、項目經(jīng)理、市場經(jīng)營與工程管理骨干人員共100余人參加活動。
觀摩環(huán)節(jié)設在中天東方氟硅項目舉行。觀摩組分前后兩組先后到中天東方氟硅33萬噸/年有機硅新材料項目II標段建筑工程項目、30萬噸/年有機硅單體擴能技改及綜合利用項目I標段安裝工程以及30萬噸/年有機硅單體擴能技改及綜合利用項目設備管道保溫工程觀摩,在項目人員的專業(yè)介紹下,了解工程建設過程。
項目經(jīng)理交流會上,項目經(jīng)理張鑫林、孔維柱分別對中天東方氟硅30萬噸/年有機硅單體擴能技改及綜合利用項目I標段安裝工程和33萬噸/年有機硅新材料項目II標段建筑工程作項目匯報和經(jīng)驗分享,與會人員進一步了解到項目施工重點、難點和質(zhì)量管控,對項目建設特別是工業(yè)項目建設有了更深的體會。公司相關職能部分負責人通報了本年度1-6月份業(yè)務經(jīng)營情況,對重大項目特別是工業(yè)項目作了重點介紹;詳細解讀了國家對特種設備的管理要求,并結合案例的拆解分析,從項目及公司兩個層面進行特種設備管理管控要點的宣講。
建設工程價款結算是反映工程項目實施中的一項十分重要的工作,隨著建筑業(yè)市場的激烈競爭和房地產(chǎn)市場的變化,建設工程價款結算爭議逐漸成為建設工程施工合同糾紛案件的主要訴因。作為本次活動主題的重要載體,公司特別邀請北京浩天(杭州)律師事務所高級合伙人、律師陶潺為項目經(jīng)理講授“建設工程價款結算爭議及實務應對”相關內(nèi)容,分析建設工程價款結算糾紛的特點、成因,并重點解析了相關法律規(guī)定以及建設工程價款結算糾紛處理的基本原則,提出了許多針對性的應對措施和防范措施。項目經(jīng)理還與講師積極互動,現(xiàn)場答疑。
交流環(huán)節(jié),項目經(jīng)理積極發(fā)言,提出了工作中碰到的疑問和對公司的意見建議,現(xiàn)場分管領導當即給予回應和答復。
鄭柏路總經(jīng)理在總結發(fā)言中肯定了本次觀摩項目在履約過程中所呈現(xiàn)的一些優(yōu)點,對公司工業(yè)項目的建設具有較好的借鑒和引導作用,指出在當前環(huán)境下,項目經(jīng)理們要建立“賺小錢 賺慢錢”的長期主義思維,深耕行業(yè),用專業(yè)特長精耕細分專業(yè)領域,圍繞優(yōu)質(zhì)客戶做好專業(yè)承包工程,通過長期服務,積累經(jīng)驗和資源,創(chuàng)造長期價值。對于項目控制,鄭總著重強調(diào)要加快竣工結算,保證現(xiàn)金流,并從“投標策劃”、“履約策劃”、“過程管控”、“開源節(jié)流”、“以能定產(chǎn)”等方面提出了具體的風控要求和措施。
最后,鄭總傳達了集團樓永良董事長關于“長期過冬,過苦日子、緊日子”的講話精神,鼓勵項目經(jīng)理要正確認識外部環(huán)境,既要看到市場在調(diào)整、比較冷,也要看到自身的優(yōu)勢和不足,這是做好各項工作的關鍵。